1  企业基础能力
     

1.1   工厂真实性
       不少纯贸易商其实没有真实工厂，但会和工厂协商等到海外客户真实访问时挂贸易商临时做好的企业LOGO和企业招牌，这种供应商就不是真实的工厂。

1.2   供应商经营年限
       通俗来讲，一个供应商（同一个公司主体）在所处行业做得越长，其产品在某种程度上是得到了市场认可的，因为如果产品质量不过关会快速被市场淘汰。

1.3   财务健康性
       这一点经常被忽略，但非常重要，一个现金流比较健康、盈利的公司不仅说明了产品质量过关，也能反应其公司稳定性和交付能力；一个现金流不健康、不盈利的公司，很可能会在关键时刻出现产品质量风险和交付延迟，造成国际采购商损失和错失商业机会。

1.4   法诉状况
       如果某工厂的法诉较多，不管是被告还是原告，都不是好的表现，被告太多可能反应其商业诚信有问题，原告太多可能说明其风险控制有问题。

1.5   合规认证
       合规认证是不同地区政府最基本的一道把关，特别是国际认证，如果某些产品系列已有国际认证，在交付上会大大提升效率。

1.6   国际经验
       没有国际客户经营的工厂也不是太大的减分项，但如果有国际经验的工厂，在报关、单证和市场特点上会有经验一些，早期不容易出错。

2  产品制造能力
      

2.1   生产能力
       工厂的当前产能是多少，当前产能利用率是多少，这个直接关系到工厂的产能是否能够满足采购商的订单需求。

2.2   质量体系
       工厂运用哪些方法、措施来把关产品质量，一般是原材料质量把关、生成流程把关和生产过程中的指标监督等方法和层面。

2.3   技术研发
       技术研发团队不是生产组装团队，不仅要看专利，还要看研发团队的规模、财报上的研发费用；从需求到量产的产品开发很能考验工厂的研发实力；是否具备自主设计能力，比如结构、软件、电气等方面的自主设计；技术文件体系是否具备。很多工厂会包装成看上去具备研发，实际上只是生产制造。

2.4   生产效率
       每天、每个小时可以生成多少个产品，直接关系到交付的效率和急单交付能力，和生产能力不一样。

2.5   物料利用率
       物料利用率能够反应工厂的技术水平、成本优势和良率，物料利用率越高说明生产过程中不良造成的浪费就越少，技术越成熟。

2.6   产品质保
       工厂对产品质保的时间越长，一定程度能反应产品的质量越好，当然这个要和工厂的财务健康程度和工厂的经营年限结合起来一起考量。